コンサルティングの流れ

2～3週

3～4週

2～3週

6ヶ月～
※プロジュクトによって異なります

～6ヶ月

窓口担当者様・紹介会社から該当企業の現在の状況と現状の問題点と思われる項目等のヒアリングを行います。
秘密保持契約はこの時締結致します。

ご提出頂いた財務諸表や必要書類の分析と同時に当該企業にお伺いして経営者、現場従業員の方からヒアリングを行い現状分析を行います。
予備診断契約はこの時締結致します。

分析やヒアリングから導き出した当該企業の問題点及びその改善案を基にコンサルティング内容のご提案を致します

当社よりご提案致しました改善案に相違がなく、納得して頂いた内容のみコンサルティングは実施致します。
プロジュクトに対してはスピードが求められる場合、また改善案が明確の場合は、現状分析を省略し直ぐにコンサルティングを実施する場合もございます。
本契約はこの時に締結致します。

コンサルティング実施後も業績が安定しているか、問題が起きていないか等のアウターフォローを行います。